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Cura i rapporti con la stampa, la radio la TV e con gli altri mezzi di comunicazione al fine di informare sull'operato dell'amministrazione;
- elabora, con l'apporto dei Dirigenti, la proposta di bilancio, il piano dettagliato degli obbiettivi ordinari e straordinari di ciascuna area e la definizione della proposta di P.E.G., secondo le direttive impartite dalla Giunta;
- sovrintende all'elaborazione della stesura definitiva della relazione previsionale e programmatica;
- definisce gli interventi necessari per migliorare l'efficienza e l'efficacia dei servizi, anche mediante l'individuazione di forme alternative di gestione;
- partecipa alla definizione dei progetti strategici e delle iniziative di gestione riguardante le Aziende e le Società partecipate;
- assegna ai dirigenti di area il P.E.G. come sopra predisposto e per la parte di loro competenza;
- presidia i sistemi di pianificazione e controllo di gestione;
- partecipa, se richiesto, alle sedute della Giunta Comunale, del Consiglio Comunale, alla Conferenza dei Capigruppo e delle Commissioni Consiliari;
- concorre alla definizione delle politiche del personale, garantendone l'attuazione;
- cura le relazioni sindacali e presiede la delegazione trattante di parte pubblica;
- propone alla Giunta Comunale, valutate le esigenze dei dirigenti, il programma triennale del fabbisogno del personale, allo scopo di rendere coerenti le risorse agli obiettivi, e annualmente predispone e gestisce il piano delle assunzioni;
- propone alla Giunta Comunale, valutate le esigenze dei dirigenti, la dotazione organica triennale del fabbisogno del personale, allo scopo di rendere
coerenti le risorse agli obiettivi di P.E.G., attua la distribuzione dei posti di organico, la definizione dei profili professionale e l'assegnazione del personale;
- presiede il nucleo di valutazione e formula alla Giunta la proposta dei sistemi di valutazione delle posizioni dirigenziali; effettua la valutazione dei risultati dei Dirigenti, previa certificazione del Nucleo di Valutazione
- sovrintende in generale alla gestione dell'ente perseguendo livelli ottimali di efficienza e di efficacia;
- la determinazione degli orari di servizio, di lavoro e di apertura al pubblico, previa informazione alle rappresentanze sindacali ed eventuale esame congiunto e nel rispetto dei contratti collettivi e delle direttive del Sindaco;
- l'adozione delle misure per l'interconnessione sia tra uffici della stessa Amministrazione, che con altre amministrazioni;
- l'adozione degli atti di competenza dei dirigenti e dei responsabili di servizio inadempienti, previa diffida;
- la presidenza di organismi collegiali della dirigenza;
- l'adozione dei provvedimenti di mobilità del personale e di quelli inerenti l'istituto del comando;
- la direzione funzionale degli incarichi conferiti al di fuori della dotazione organica, di quelli ad alta specializzazione e ad alto contenuto di professionalità;
- ogni altra competenza attribuitagli, formalmente dal Sindaco.